SoLução
ESG com Base nos padrões GRI Standards
Os critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) são agora referências fundamentais para o desenvolvimento sustentável e a valorização das partes interessadas. Esses fatores medem o impacto social e a sustentabilidade de uma empresa, abrangendo a gestão ambiental (conservação de recursos, redução de emissões), o compromisso social (trabalho ético, diversidade) e a governança (transparência, responsabilidade, liderança ética). A integração de ESG melhora significativamente a gestão de riscos, atrai investidores responsáveis e fortalece a reputação de uma empresa como uma entidade ética e sustentável.
É por essas mesmas razões que a Engaje oferece expertise em orientar organizações rumo à excelência em ESG . Oferecemos serviços completos em todo o ciclo de vida da sustentabilidade, apoiando organizações em todas as etapas, desde a estratégia e desenvolvimento até a geração de relatórios e melhorias. Nossas ferramantas e consultores em ESG realizam avaliações completas de materialidade, priorizam os principais fatores ESG e desenvolvem estratégias personalizadas alinhadas aos seus objetivos de negócios. Oferecemos orientação abrangente para definir metas claras, implementar estruturas robustas, navegar em ambientes regulatórios complexos e buscar certificações relacionadas a ESG. Nosso compromisso se estende ao cerne de suas iniciativas, onde coletamos, analisamos e reportamos meticulosamente dados ESG usando padrões reconhecidos, garantindo assim transparência e credibilidade em todos os seus esforços de sustentabilidade. Além disso, ajudamos você a identificar oportunidades para monetizar mercados verdes, transformando seus esforços de sustentabilidade em benefícios financeiros tangíveis e vantagens competitivas.
Solução
Normas ISO Certificáveis e Não Certificáveis.
Na Engaje implantamos normas ISO com base em fluxos digitais inteligentes, engenharia de prompt e agentes de inteligência artificial configurados por requisito. Cada norma deixa de ser interpretada de forma genérica e passa a compor um sistema rastreável, auditável e funcional, conectado aos dados reais da empresa.
Trabalhamos com todas as normas certificáveis, como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 e ISO 42001, estruturando cada requisito com painéis de conformidade, planos de ação automatizados e evidência sempre pronta para auditorias.
Nas normas não certificáveis, como ISO 31000, ISO 26000 e ISO 56002, aplicamos uma abordagem técnica, integrando as diretrizes aos processos reais da organização com análise de riscos, maturidade e governança baseada em dados.
Nosso diferencial está na conversão de normas em lógica operacional, com rastreabilidade, integração entre sistemas e eliminação de redundâncias. O resultado é um sistema de gestão que responde a auditorias externas, gera valor estratégico e opera em tempo real com controle institucional.
Solução
bpo (Business process outsourcing)
Terceirizar a gestão com a Engaje traz diversos benefícios relacionados à imparcialidade. A objetividade é um dos principais benefícios, já que realizamos análises sem viés interno, permitindo uma avaliação mais precisa e justa dos processos e sistemas de gestão de qualidade. Além disso, oferecemos uma perspectiva externa, identificando oportunidades de melhoria que podem passar despercebidas pelos funcionários internos devido a familiaridade com os processos existentes.
Outro benefício importante é a conformidade com normas. Somos atualizados com as normas e regulamentos vigentes, garantindo que sua empresa esteja em conformidade com os requisitos de normas e conformidade regulatórias. Isso elimina a possibilidade de conflitos de interesse que podem surgir quando a avaliação e a implementação de melhorias são feitas por funcionários que podem estar pessoalmente investidos nos processos que criaram ou gerenciam.
A imparcialidade da Engaje também aumenta a credibilidade dos resultados das auditorias e avaliações perante stakeholders, clientes e órgãos certificadores, demonstrando um compromisso genuíno com a qualidade e a melhoria contínua. Além disso, a Engaje utiliza inteligência artificial de ponta para otimizar os processos de análise e implementação, garantindo uma maior precisão e eficiência.
Serviços inclusos.:
Acesso a experiência e conhecimento especializado
Auditorias interna de primeira parte
Acompanhamento de auditorias de terceira parte (Recertificação)
Tratativas de reclamações de clientes
Tratativas de não conformidades internas e externas , investigando a causa e propondo ações de melhoria com uso de inteligência artificial
Gestão de fornecedores
Reuniões de análise critica com os donos dos processos
Treinamentos
Melhoria de processos ou utilização de metodologias associadas como Lead ou Six Sigma
Gerenciamento de riscos
Conformidade (regulatória ou baseada em padrões )
Auxílio em homologações de clientes
Vantagens:
Acesso a conhecimentos especializados
Maior eficiência (terceirização de tarefas repetitivas e táticas e, em vez disso, foco em tarefas estratégicas, como desenvolvimento de políticas e planejamento)
Reduzindo custos
Escalabilidade (a terceirização permite que uma organização aumente ou diminua seus esforços de gerenciamento de qualidade, dependendo da necessidade)
Melhorando o desempenho e a eficácia
Aumentar a flexibilidade (permite que uma organização se adapte rapidamente às mudanças nas condições do mercado ou nos requisitos regulamentares).
Solução
Planejamento estratégico
Realizar o planejamento estratégico com a Engaje traz diversos benefícios relacionados à visão objetiva e metodológica. A imparcialidade é um dos principais diferenciais, pois conduzimos análises estratégicas isentas, permitindo um direcionamento mais preciso e justo para a tomada de decisões. Além disso, oferecemos uma perspectiva externa, identificando oportunidades de crescimento e riscos que podem passar despercebidos pela alta gestão devido à familiaridade com os processos internos.
Outro benefício importante é a adaptação às melhores práticas de mercado. Somos atualizados com metodologias e tendências estratégicas vigentes, garantindo que sua empresa tenha um planejamento alinhado com os desafios do setor e as exigências competitivas. Isso elimina a possibilidade de desalinhamento entre as metas organizacionais e as demandas do mercado, proporcionando um crescimento sustentável e estruturado.
A imparcialidade da Engaje também aumenta a credibilidade dos resultados das análises estratégicas e avaliações de desempenho, demonstrando um compromisso genuíno com a melhoria contínua e o crescimento sustentável. Além disso, utilizamos inteligência artificial para otimizar os processos de análise e implementação, garantindo uma maior precisão e eficiência.
Serviços inclusos.:
Definição de objetivos estratégicos e metas mensuráveis
Análises de SWOT e benchmarking de mercado
Mapeamento de riscos e oportunidades estratégicas
Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs)
Planejamento tático e operacional para implementação de estratégias
Reuniões de alinhamento estratégico com as lideranças
Gestão de mudanças organizacionais
Modelagem e simulação de cenários estratégicos
Implementação de metodologias como OKRs (Objectives and Key Results) e Balanced Scorecard
Acompanhamento da execução e revisão periódica do planejamento
Vantagens:
Acesso a conhecimento especializado e metodologias modernas
Maior eficiência na formulação de estratégias, permitindo que a empresa foque em crescimento sustentável
Redução de custos por meio de um planejamento mais estruturado e preciso
Aumento da competitividade no mercado com diferenciais estratégicos bem definidos
Melhor alinhamento entre objetivos de curto, médio e longo prazo
Flexibilidade para adaptação rápida a mudanças no mercado e no ambiente regulatório