SoLução
ESG com Base nos padrões GRI Standards

Os critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) são agora referências fundamentais para o desenvolvimento sustentável e a valorização das partes interessadas. Esses fatores medem o impacto social e a sustentabilidade de uma empresa, abrangendo a gestão ambiental (conservação de recursos, redução de emissões), o compromisso social (trabalho ético, diversidade) e a governança (transparência, responsabilidade, liderança ética). A integração de ESG melhora significativamente a gestão de riscos, atrai investidores responsáveis e fortalece a reputação de uma empresa como uma entidade ética e sustentável.

É por essas mesmas razões que a Engaje oferece expertise em orientar organizações rumo à excelência em ESG . Oferecemos serviços completos em todo o ciclo de vida da sustentabilidade, apoiando organizações em todas as etapas, desde a estratégia e desenvolvimento até a geração de relatórios e melhorias. Nossas ferramantas e consultores em ESG realizam avaliações completas de materialidade, priorizam os principais fatores ESG e desenvolvem estratégias personalizadas alinhadas aos seus objetivos de negócios. Oferecemos orientação abrangente para definir metas claras, implementar estruturas robustas, navegar em ambientes regulatórios complexos e buscar certificações relacionadas a ESG. Nosso compromisso se estende ao cerne de suas iniciativas, onde coletamos, analisamos e reportamos meticulosamente dados ESG usando padrões reconhecidos, garantindo assim transparência e credibilidade em todos os seus esforços de sustentabilidade. Além disso, ajudamos você a identificar oportunidades para monetizar mercados verdes, transformando seus esforços de sustentabilidade em benefícios financeiros tangíveis e vantagens competitivas.

Solução
Normas ISO Certificáveis e Não Certificáveis.

Na Engaje implantamos normas ISO com base em fluxos digitais inteligentes, engenharia de prompt e agentes de inteligência artificial configurados por requisito. Cada norma deixa de ser interpretada de forma genérica e passa a compor um sistema rastreável, auditável e funcional, conectado aos dados reais da empresa.

Trabalhamos com todas as normas certificáveis, como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 e ISO 42001, estruturando cada requisito com painéis de conformidade, planos de ação automatizados e evidência sempre pronta para auditorias.

Nas normas não certificáveis, como ISO 31000, ISO 26000 e ISO 56002, aplicamos uma abordagem técnica, integrando as diretrizes aos processos reais da organização com análise de riscos, maturidade e governança baseada em dados.

Nosso diferencial está na conversão de normas em lógica operacional, com rastreabilidade, integração entre sistemas e eliminação de redundâncias. O resultado é um sistema de gestão que responde a auditorias externas, gera valor estratégico e opera em tempo real com controle institucional.

Solução
bpo (Business process outsourcing)

Terceirizar a gestão com a Engaje traz diversos benefícios relacionados à imparcialidade. A objetividade é um dos principais benefícios, já que realizamos análises sem viés interno, permitindo uma avaliação mais precisa e justa dos processos e sistemas de gestão de qualidade. Além disso, oferecemos uma perspectiva externa, identificando oportunidades de melhoria que podem passar despercebidas pelos funcionários internos devido a familiaridade com os processos existentes.

Outro benefício importante é a conformidade com normas. Somos atualizados com as normas e regulamentos vigentes, garantindo que sua empresa esteja em conformidade com os requisitos de normas e conformidade regulatórias. Isso elimina a possibilidade de conflitos de interesse que podem surgir quando a avaliação e a implementação de melhorias são feitas por funcionários que podem estar pessoalmente investidos nos processos que criaram ou gerenciam.

A imparcialidade da Engaje também aumenta a credibilidade dos resultados das auditorias e avaliações perante stakeholders, clientes e órgãos certificadores, demonstrando um compromisso genuíno com a qualidade e a melhoria contínua. Além disso, a Engaje utiliza inteligência artificial de ponta para otimizar os processos de análise e implementação, garantindo uma maior precisão e eficiência.

Serviços inclusos.:

  • Acesso a experiência e conhecimento especializado

  • Auditorias interna de primeira parte

  • Acompanhamento de auditorias de terceira parte (Recertificação)

  • Tratativas de reclamações de clientes

  • Tratativas de não conformidades internas e externas , investigando a causa e propondo ações de melhoria com uso de inteligência artificial

  • Gestão de fornecedores

  • Reuniões de análise critica com os donos dos processos

  • Treinamentos

  • Melhoria de processos ou utilização de metodologias associadas como Lead ou Six Sigma

  • Gerenciamento de riscos

  • Conformidade (regulatória ou baseada em padrões )

  • Auxílio em homologações de clientes

Vantagens:

  • Acesso a conhecimentos especializados

  • Maior eficiência (terceirização de tarefas repetitivas e táticas e, em vez disso, foco em tarefas estratégicas, como desenvolvimento de políticas e planejamento)

  • Reduzindo custos

  • Escalabilidade (a terceirização permite que uma organização aumente ou diminua seus esforços de gerenciamento de qualidade, dependendo da necessidade)

  • Melhorando o desempenho e a eficácia

  • Aumentar a flexibilidade (permite que uma organização se adapte rapidamente às mudanças nas condições do mercado ou nos requisitos regulamentares).

Solução

Planejamento estratégico

Realizar o planejamento estratégico com a Engaje traz diversos benefícios relacionados à visão objetiva e metodológica. A imparcialidade é um dos principais diferenciais, pois conduzimos análises estratégicas isentas, permitindo um direcionamento mais preciso e justo para a tomada de decisões. Além disso, oferecemos uma perspectiva externa, identificando oportunidades de crescimento e riscos que podem passar despercebidos pela alta gestão devido à familiaridade com os processos internos.

Outro benefício importante é a adaptação às melhores práticas de mercado. Somos atualizados com metodologias e tendências estratégicas vigentes, garantindo que sua empresa tenha um planejamento alinhado com os desafios do setor e as exigências competitivas. Isso elimina a possibilidade de desalinhamento entre as metas organizacionais e as demandas do mercado, proporcionando um crescimento sustentável e estruturado.

A imparcialidade da Engaje também aumenta a credibilidade dos resultados das análises estratégicas e avaliações de desempenho, demonstrando um compromisso genuíno com a melhoria contínua e o crescimento sustentável. Além disso, utilizamos inteligência artificial para otimizar os processos de análise e implementação, garantindo uma maior precisão e eficiência.

Serviços inclusos.:

  • Definição de objetivos estratégicos e metas mensuráveis

  • Análises de SWOT e benchmarking de mercado

  • Mapeamento de riscos e oportunidades estratégicas

  • Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs)

  • Planejamento tático e operacional para implementação de estratégias

  • Reuniões de alinhamento estratégico com as lideranças

  • Gestão de mudanças organizacionais

  • Modelagem e simulação de cenários estratégicos

  • Implementação de metodologias como OKRs (Objectives and Key Results) e Balanced Scorecard

  • Acompanhamento da execução e revisão periódica do planejamento

Vantagens:

  • Acesso a conhecimento especializado e metodologias modernas

  • Maior eficiência na formulação de estratégias, permitindo que a empresa foque em crescimento sustentável

  • Redução de custos por meio de um planejamento mais estruturado e preciso

  • Aumento da competitividade no mercado com diferenciais estratégicos bem definidos

  • Melhor alinhamento entre objetivos de curto, médio e longo prazo

  • Flexibilidade para adaptação rápida a mudanças no mercado e no ambiente regulatório