Solução
Normas ISO Certificáveis e Não Certificáveis?

Na Engaje Consultoria, implantamos normas ISO com base em fluxos digitais inteligentes, engenharia de prompt e agentes de inteligência artificial configurados por requisito. Cada norma deixa de ser interpretada de forma genérica e passa a compor um sistema rastreável, auditável e funcional, conectado aos dados reais da empresa.

Trabalhamos com todas as normas certificáveis, como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 e ISO 42001, estruturando cada requisito com painéis de conformidade, planos de ação automatizados e evidência sempre pronta para auditorias.

Nas normas não certificáveis, como ISO 31000, ISO 26000 e ISO 56002, aplicamos uma abordagem técnica, integrando as diretrizes aos processos reais da organização com análise de riscos, maturidade e governança baseada em dados.

Nosso diferencial está na conversão de normas em lógica operacional, com rastreabilidade, integração entre sistemas e eliminação de redundâncias. O resultado é um sistema de gestão que responde a auditorias externas, gera valor estratégico e opera em tempo real com controle institucional.

SoLução
ESG com Base nos GRI Standards

A Engaje estrutura o ESG com base nos GRI Standards, utilizando inteligência artificial para transformar cada indicador em rotina monitorável, auditável e validada com dados reais. Os relatórios deixam de ser estáticos e passam a ser vivos, consistentes e conectados à operação diária da empresa.

Implantamos todos os padrões GRI (1, 2 e 3), bem como os temáticos (econômicos, ambientais e sociais), com agentes treinados para coletar evidências, cruzar indicadores e gerar relatórios completos, com rastreabilidade técnica e validação por parte da alta direção.

Nosso método garante blindagem contra greenwashing e assegura coerência entre prática e discurso. A IA atua de forma contínua, auditando dados, apontando lacunas e fortalecendo a credibilidade institucional. O ESG deixa de ser documento e passa a ser um instrumento de gestão, decisão e posicionamento de mercado.

Solução
bpo (Business process outsourcing)

Terceirizar a gestão de qualidade com a Engaje Consultoria traz diversos benefícios relacionados à imparcialidade. A objetividade é um dos principais benefícios, já que realizamos análises sem viés interno, permitindo uma avaliação mais precisa e justa dos processos e sistemas de gestão de qualidade. Além disso, oferecemos uma perspectiva externa, identificando oportunidades de melhoria que podem passar despercebidas pelos funcionários internos devido a familiaridade com os processos existentes.

Outro benefício importante é a conformidade com normas. Somos atualizados com as normas e regulamentos vigentes, garantindo que sua empresa esteja em conformidade com os requisitos de normas e conformidade regulatórias. Isso elimina a possibilidade de conflitos de interesse que podem surgir quando a avaliação e a implementação de melhorias são feitas por funcionários que podem estar pessoalmente investidos nos processos que criaram ou gerenciam.

A imparcialidade da Engaje Consultoria também aumenta a credibilidade dos resultados das auditorias e avaliações perante stakeholders, clientes e órgãos certificadores, demonstrando um compromisso genuíno com a qualidade e a melhoria contínua. Além disso, a Engaje Consultoria utiliza inteligência artificial de ponta para otimizar os processos de análise e implementação, garantindo uma maior precisão e eficiência.

Serviços inclusos.:

Acesso a experiência e conhecimento especializado
Auditorias interna de primeira parte
Acompanhamento de auditorias de terceira parte (Recertificação)
Tratativas de reclamações de clientes
Tratativas de não conformidades internas e externas , investigando a causa e propondo ações de melhoria com uso de inteligência artificial
Gestão de fornecedores
Reuniões de análise critica com os donos dos processos
Treinamentos
Melhoria de processos ou utilização de metodologias associadas como Lead ou Six Sigma
Gerenciamento de riscos
Conformidade (regulatória ou baseada em padrões )
Auxílio em homologações de clientes

Vantagens:

Acesso a conhecimentos especializados
Maior eficiência (terceirização de tarefas repetitivas e táticas e, em vez disso, foco em tarefas estratégicas, como desenvolvimento de políticas e planejamento)
Reduzindo custos
Escalabilidade (a terceirização permite que uma organização aumente ou diminua seus esforços de gerenciamento de qualidade, dependendo da necessidade)
Melhorando o desempenho e a eficácia
Aumentar a flexibilidade (permite que uma organização se adapte rapidamente às mudanças nas condições do mercado ou nos requisitos regulamentares).

Solução

Planejamento estratégico

Realizar o planejamento estratégico com a Engaje traz diversos benefícios relacionados à visão objetiva e metodológica. A imparcialidade é um dos principais diferenciais, pois conduzimos análises estratégicas isentas, permitindo um direcionamento mais preciso e justo para a tomada de decisões. Além disso, oferecemos uma perspectiva externa, identificando oportunidades de crescimento e riscos que podem passar despercebidos pela alta gestão devido à familiaridade com os processos internos.

Outro benefício importante é a adaptação às melhores práticas de mercado. Somos atualizados com metodologias e tendências estratégicas vigentes, garantindo que sua empresa tenha um planejamento alinhado com os desafios do setor e as exigências competitivas. Isso elimina a possibilidade de desalinhamento entre as metas organizacionais e as demandas do mercado, proporcionando um crescimento sustentável e estruturado.

A imparcialidade da Engaje também aumenta a credibilidade dos resultados das análises estratégicas e avaliações de desempenho, demonstrando um compromisso genuíno com a melhoria contínua e o crescimento sustentável. Além disso, utilizamos inteligência artificial para otimizar os processos de análise e implementação, garantindo uma maior precisão e eficiência.